作者编纂:::白尚德、曾梅颁布功夫:::2024年10月19日
为进一步提升治理干部的辅导力、合作力和执行力,,,盈达锂电工会于10月19日成功进行了以“聚力凝心,,,奔赴指标”为主题的治理团队建设活动,,,为四时度冲刺年终指标注入强劲动力。。公司总经理李普良及整个治理团队成员参加了这次活动。。

活动选址于公司地点县区的顶峰山和中国红海,,,寓示着盈达锂电治理团队心往一处想、劲往一处使,,,共同攀登2024年第四时度及整年经营指标的顶峰。。在这次活动中,,,借用汗青文化、典故和智力小游戏等,,,对团队建设中的关键问题进行了分析、探求,,,有效提升了治理团队成员间的沟通合作和执行能力,,,强化了团队的使命感和责任感,,,确保集团及公司战术决策的精准执行。。

下午,,,治理团队成员齐聚中国红海景区,,,各人各司其职、分工协助,,,将携带的食材烹饪成丰富的晚宴。。总经理李普良在晚宴上强调,,,整个成员要不忘初心,,,服膺使命,,,在前三季度爬坡过坎的基础,,,奋力冲刺第四时度指标及整年经营指标,,,为集团及股东交上一份中意的答卷。。

在新能源行业竞争日趋强烈确当下,,,盈达锂电高度器重团队建设与能力提升,,,定期进行各类培训活动,,,拓宽治理团队视野,,,提升合作与执行能力;;同时,,,持续美满激励机制,,,引发团队活力,,,加强团队凝聚力和战斗力。。通过本次团建培训,,,治理团队对公司的战术规划有了更深刻的理解,,,提升了专业素养,,,加强了彼此的信赖。。整个成员纷纷暗示,,,将把活动中所学的重点转化为现实工作的动力,,,提升团队工作效能,,,做好部门治理与发展工作,,,为公司高质量发展提供坚实保险。。